io.github.arikanatakan/pmcontrols-mcp

请根据以下任务清单生成 CPM 排程：任务A 3天 无前置；任务B 5天 前置A；任务C 2天 前置A；任务D 4天 前置B,C。请输出关键路径、总工期、每个任务的最早/最晚开始结束时间与浮时。

返回完整 CPM 结果，包括关键路径、项目总时长与各任务时序参数。

请用 PERT 估算以下任务工期：任务A 乐观2天、最可能4天、悲观8天；任务B 乐观1天、最可能2天、悲观5天。请计算期望工期与方差，并给出整体计划的不确定性说明。

输出每项任务的 PERT 期望值、方差及整体工期风险说明。

请做 EVM 分析：项目 BAC 为 100 万元，计划价值 PV 为 45 万元，挣值 EV 为 40 万元，实际成本 AC 为 50 万元。请计算 CV、SV、CPI、SPI、EAC，并判断项目当前成本与进度状态。

给出挣值指标、完工估算及对项目偏差状态的简明判断。