pmcontrols-mcp

请根据以下任务清单生成 CPM 排程，计算最早/最晚开始结束时间、总浮时，并标出关键路径：任务A 3天，无前置；任务B 5天，前置A；任务C 4天，前置A；任务D 2天，前置B,C。

输出包含关键路径、各任务时间参数和项目总工期的排程结果。

请对以下活动做 PERT 估算并给出项目期望工期：活动A 乐观2天、最可能4天、悲观8天；活动B 乐观1天、最可能2天、悲观3天；活动C 乐观3天、最可能5天、悲观9天。并说明高风险活动。

输出各活动期望工期、风险判断及项目整体工期估算。

请根据以下数据计算 EVM 指标并解读项目状态：BAC=100万元，PV=45万元，EV=40万元，AC=50万元。请给出 CV、SV、CPI、SPI、EAC，并判断项目是否超支或落后。

输出完整挣值指标、状态解读及成本进度预警。