meeting-memory-mcp

请查询最近三次产品周会中关于定价策略的讨论，整理最终决策、被否决方案，以及每次决策的时间与相关负责人。

返回按会议时间整理的定价决策摘要，包含结论、备选方案和责任人。

请从会议记录中找出团队对发布日期、功能范围和负责人做出的承诺，并标记前后不一致或互相矛盾的地方。

输出承诺清单，并指出冲突内容、涉及会议及可能的风险点。

基于过去一个月的相关会议纪要，生成这个项目的背景速览，包括关键决策、未完成事项、主要争议点和下一步行动。

生成一份结构化项目简报，便于新成员快速理解当前进展与待办。