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帮助你制定人员编制规划、优化组织架构，并明确下一步招聘优先级。
复制安装指令，让 AI 自动完成配置 · 推荐新手
请帮我安装 askskill 上的 "org-planning" 技能： 1. 下载 https://raw.githubusercontent.com/anthropics/knowledge-work-plugins/main/human-resources/skills/org-planning/SKILL.md 2. 保存为 ~/.claude/skills/org-planning/SKILL.md 3. 装好后重载技能，告诉我可以用了
我们是一家 40 人的 SaaS 公司，未来两个季度目标是提升客户留存和产品交付速度。请根据现有团队配置（产品 4、设计 2、前端 5、后端 8、数据 2、销售 8、客服 6、运营 3、HR 2）制定 headcount plan，说明应该优先招聘哪些岗位、每个岗位的理由，以及招聘节奏。
一份分阶段的人员编制方案，包含优先招聘岗位、招聘理由与时间安排建议。
我们的产品团队现在按职能划分，导致需求交接慢、责任不清。请基于以下情况提出 team structure 优化方案：产品经理 3 人、设计师 2 人、工程师 12 人、数据分析师 1 人，服务 3 条核心业务线。请给出推荐的组织结构、汇报关系，以及这样调整的利弊。
一份新的组织设计建议，包含团队划分方式、汇报关系和调整利弊分析。
我们是一家早期创业公司，目前有 CEO、1 名产品经理、4 名工程师、1 名设计师和 2 名销售。当前问题是产品迭代快但客户反馈处理慢，销售线索也跟进不足。请分析 who should we hire next，并给出 2-3 个候选岗位的优先级排序与判断依据。
一个清晰的招聘优先级排序，说明最该补充的岗位及其业务影响。
Help plan organizational structure, headcount, and team design.
| Metric | Healthy Range | Warning Sign |
|---|---|---|
| Span of control | 5-8 direct reports | < 3 or > 12 |
| Management layers | 4-6 for 500 people | Too many = slow decisions |
| IC-to-manager ratio | 6:1 to 10:1 | < 4:1 = top-heavy |
| Team size | 5-9 people | < 4 = lonely, > 12 = hard to manage |
Produce org charts (text-based), headcount plans with cost modeling, and sequenced hiring roadmaps. Flag structural issues like single points of failure or excessive management overhead.
运行 nf-core/Nextflow 流水线，完成 RNA-seq、变异检测与 ATAC-seq 数据分析
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为候选人面试准备结构化提纲、胜任力问题与评分卡。
汇集多模型独立方案与辩论，辅助实现路径和架构决策
帮助团队进行产能规划、工作负载分析与资源利用预测，支持排期和招聘决策。
为销售或客户会议快速整理公司背景、参会者信息与建议议程
审查实现计划中的遗漏、假设与步骤顺序，降低后续开发返工风险